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13981856151冠峰公司为全面贯彻集团年度工作会议精神，完成集团下达的年度生产任务目标，2023年3月2日，总经理陈文坚组织召开专题会议，共同探讨如何制定“对标挖潜、提质增效”落实措施及方法。
会上，总经理陈文坚首先带领与会人员学习了董事长、总裁等集团领导本年度工作会议上的讲话精神，同时要求各部门负责人针对2022年生产经营工作中暴露出的问题逐一发言、认真总结，就2023年任务目标分解、对标挖潜方案、节支增效举措及团队建设进行再部署。
会议要求以部门为单位围绕“对标挖潜、节支增效”核心指导思想，结合公司实际情况明确工作目标、制定举措并上报，分管副总制定考核计划，同时加强宣传，将“对标挖潜、节支增效”观念深入人心，克服困难确保工作计划展开，完成第一季度目标。
会议强调一切事项都要在保证安全生产基础之上展开，必须围绕“对标挖潜、提质增效”为中心开展全年工作，将公司提出的“两个提升”“四个强化”铭记于心，做到过程闭环，事事反馈，突出结果，展现实效。
会议指出要着重培养全体员工以艰苦奋斗精神为指引，以企为家，从小事做起，从自身做起，养成勤俭节约的好习惯，推动每一项降本增效措施落地生根，助力公司高质量发展。
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